體壇周報全媒體特約記者 希冀

尋求連任的巴薩主席從未輸過選舉。繼1989年和1997年的努涅斯、2015年的巴托梅烏之后，拉波爾塔再次延續(xù)了這一規(guī)律。投票通道關閉不久，加泰三臺出口民調顯示拉波爾塔大幅領先時，他的團隊已在計票站內陷入狂歡。最終結果出爐，拉波爾塔以壓倒性優(yōu)勢，成功贏下又一個五年任期。

選舉當天，巴薩在主場對陣塞維利亞。俱樂部曾與歐足聯(lián)協(xié)調歐冠比賽日期，希望將歐冠放在3月18日，以便巴薩能在選舉日進行西甲比賽。巴薩輕松取勝，而得到絕大多數(shù)一線隊球員支持的拉波爾塔，也在諾坎普外的投票站贏得勝利。賽后，奧爾莫、拉菲尼亞、赫拉德·馬丁等球員集體前往投票站，拉波爾塔就站在他們旁邊。投票結束后，拉波爾塔和球員們圍成一圈跳舞，圍觀的會員們則紛紛吶喊：“主席！主席！”

球員的支持，是拉波爾塔勝選的最關鍵因素。回溯過去五年，巴薩并非沒有競技低谷：2021-22與2023-24賽季，球隊兩次四大皆空。但自弗利克接手帥印之后，球隊重回歐洲頂級水平，拉波爾塔的選情也隨之升溫。競技層面的復蘇直接拉動商業(yè)收益：2025年，亞馬爾球衣賣出超過132萬件，萊萬多夫斯基賣出超110萬件，分列全球球員銷售榜第一和第三。

在場外，巴薩球員們也再次選擇加入選舉游戲——繼2021年梅西倒向拉波爾塔之后，包括巴薩主帥弗利克，以及球員奧爾默和馬丁等在內的多人主動為拉波爾塔站臺。選舉日前一天，亞馬爾在社交媒體曬出與拉波爾塔的合照，所傳遞信號的沖擊力超過任何數(shù)據(jù)。2026年，梅西選擇了沉默，而巴薩的現(xiàn)任10號，選擇表達立場。

與拉波爾塔形成鮮明對照的是，豐特始終未能獲得巴薩內部的認可，也無法用競技成績攻擊拉波爾塔。盡管哈維在《先鋒報》的采訪一度讓選情懸念重燃，但事件真正的核心人物梅西并未跟進表態(tài)，更沒有支持豐特，事件的殺傷力就此被稀釋。經濟層面亦是如此：拉波爾塔任內的諸多操作確實引發(fā)過質疑，但豐特始終拿不出實質證據(jù)，在兩輪電視辯論中只能重復“我不會把巴薩裝進自己的錢包里”這類暗示性話語，反而被拉波爾塔稱作說謊的人。

作為一名巴薩會員，我選擇將票投給了豐特。盡管他所提出的競選綱領并未能讓我完全信服，但我認為巴薩需要改變。從競技層面看，當下球隊的表現(xiàn)確實令人欣喜，但歷史反復提醒我們，足球場始終變幻莫測：2006年“夢二”輝煌過后，拉波爾塔在毫無競爭對手的情況下輕松連任，然而短短兩年后，他便因戰(zhàn)績滑坡與管理爭議遭遇不信任投票；2015年巴薩加冕三冠王，會員們讓巴托梅烏以“替補主席”身份順利連任，而五年后，他在不信任投票啟動之前便倉促辭職。

競技成績從來不是護身符，而只有治理結構，才是決定俱樂部是否能夠健康發(fā)展。在管理層面，拉波爾塔的行事風格與對待不同聲音的方式令我難以認同。巴薩內部總是有像瑪爾塔·塞古（拉波爾塔表妹，巴薩基金會主席）與帕洛瑪·米卡澤（拉波爾塔幕僚長馬納娜·米卡澤的女兒）這樣的人通過私人關系得到工作，還有埃切瓦里亞和恩里克·馬西普這樣沒有正式職務，或是頂著顧問頭銜的主席親信干涉專業(yè)團隊的決策。

當拉波爾塔的直覺與他請來的專業(yè)人士，如雷韋特爾和胡利·吉烏產生分歧時，結局往往是后者選擇離開。誠然，拉波爾塔的強硬手段幫助巴薩走出了債務危機的泥潭，但同樣埋下了隱患：在諾坎普翻修工程的競標中，他選擇了經驗不足的Limak，導致工期嚴重延誤；在出售巴薩工作室股份的過程中，因疏于審查導致連續(xù)幾個賽季的球員注冊陷入困境。這些問題的背后，是決策過度集中、監(jiān)督機制缺位的風險。

巴薩需要的是現(xiàn)代化的管理體系，是讓每一位會員都能真正參與、而不是在會員大會上淪為背景板的治理模式。我們不能寄望于某一個人總能做出正確的決定，哪怕那個人曾經帶來無數(shù)輝煌。

然而，豐特將不會是那個能帶來改變的人。拉波爾塔的大勝固然得益于一線隊的出色表現(xiàn)，但豐特將過多的精力放在批評現(xiàn)任管理層，而不是提出足夠有說服力的方案，這一競選策略同樣是他失敗的原因。豐特從巴托梅烏時代便開始涉足巴薩的高層博弈，2020年參與不信任動議導致巴托梅烏下臺，而在2021年首次參選時拿下了接近30%的選票。但在本次選舉中，他的表現(xiàn)反而比2021年更差。如果2031年豐特再次參選，恐怕也難有機會。

至于2031年的巴薩主席會是誰？是拉波爾塔團隊中的埃萊娜·福特，是只差臨門一腳就能闖入投票環(huán)節(jié)的馬克·西里亞，還是巴薩球迷無比熟悉的皮克？先讓拉波爾塔享受他的最后一屆任期吧。